Ekibimiz

Farklı uzmanlıkları ortak bir vizyonda buluşturan ekibimiz; stratejiden dijital pazarlamaya, SEO’dan pazaryeri yönetimine ve raporlamaya kadar tüm süreçleri bütüncül bir yaklaşımla yönetiyor. Veriyi doğru yorumlayan, sorumluluk alan ve her adımda daha iyisini hedefleyen çalışma anlayışımızla markaların potansiyelini sürdürülebilir, ölçeklenebilir ve ölçülebilir büyümeye dönüştürüyoruz.

Mehmet Aykut
Mehmet Aykut
Founder
Ferhat Köydedurmaz
Ferhat Köydedurmaz
Key Account Manager
Tülin Çakır
Tülin Çakır
Key Account Manager
Sine Nur Sandıkçı
Sine Nur Sandıkçı
Key Account Specialist
Büşra Aksu
Büşra Aksu
R&D Specialist
Şenay Topuz
Şenay Topuz
Graphic Design Specialist
Sevde Demir
Sevde Demir
Sales and Marketing Specialist

EDME ekibi; e-ticaret, dijital pazarlama, SEO, pazaryeri yönetimi, raporlama, grafik tasarım ve iş geliştirme alanlarındaki farklı uzmanlıkları ortak bir büyüme vizyonunda buluşturur. Her marka için aynı yöntemleri uygulamak yerine, işletmenin mevcut yapısını, hedeflerini, gelişim alanlarını ve sektörel dinamiklerini birlikte değerlendirerek sürdürülebilir sonuçlar üreten bir çalışma modeli oluşturur.

Başarılı bir e-ticaret operasyonu yalnızca tek bir uzmanlık alanıyla yönetilemez. Reklam performansının web sitesi deneyimiyle, ürün stratejisinin müşteri davranışlarıyla, kreatif çalışmaların marka diliyle ve alınan bütün kararların doğru verilerle desteklenmesi gerekir. EDME’de ekip çalışması, bu farklı süreçlerin birbirinden bağımsız değil, aynı büyüme hedefinin parçaları olarak yönetilmesini sağlar.

Farklı Uzmanlıklar, Ortak Bir Büyüme Vizyonu

E-ticarette büyüme; strateji, teknoloji, pazarlama, operasyon ve verinin aynı doğrultuda ilerlemesiyle mümkün hâle gelir. Bu nedenle EDME ekibi, markaların ihtiyaçlarını yalnızca tek bir departmanın bakış açısıyla değerlendirmez. Her çalışma; ticari hedefler, kullanıcı deneyimi, satış performansı, reklam verimliliği ve markanın uzun vadeli konumu dikkate alınarak ele alınır.

Bir markanın reklam performansındaki değişim yalnızca kampanya ayarlarından kaynaklanmayabilir. Ürün sayfasındaki eksikler, fiyatlandırma yapısı, stok durumu, görsel iletişim, site hızı veya kullanıcıların satın alma sürecinde yaşadığı sorunlar da sonucu doğrudan etkileyebilir. EDME ekibi, bu bağlantıları birlikte analiz ederek yalnızca görünen problemi değil, problemin temel nedenini ortaya çıkarmaya odaklanır.

Bu bütünsel bakış açısı, e-ticaret danışmanlığı çalışmalarının merkezini oluşturur. Markanın mevcut durumu analiz edilir, öncelikli gelişim alanları belirlenir ve farklı uzmanlıkların aynı hedef doğrultusunda ilerleyebileceği uygulanabilir bir yol haritası hazırlanır.

Stratejiden Uygulamaya Birlikte İlerleyen Ekip Yapısı

Güçlü bir strateji yalnızca doğru fikirlerden oluşmaz. Belirlenen hedeflerin uygulanması, sonuçların düzenli olarak takip edilmesi ve değişen koşullara göre stratejinin geliştirilmesi gerekir. EDME’de ekip çalışması, planlama aşamasıyla sınırlı kalmaz; alınan kararların uygulamaya dönüşmesi ve performansın ölçülebilir biçimde ilerlemesi için süreç boyunca devam eder.

Marka hedefleri doğrultusunda oluşturulan planlar, ekip içerisindeki ilgili uzmanlık alanlarına aktarılır. Dijital pazarlama, SEO, pazaryeri, kreatif, teknik altyapı ve raporlama süreçleri ortak veriler üzerinden değerlendirilir. Böylece her ekip üyesi yalnızca kendi sorumluluk alanına değil, markanın genel büyüme hedeflerine odaklanır.

EDME’nin çalışma modeli, farklı departmanların birbirinden kopuk şekilde ilerlemesini engeller. Bir alanda alınan kararın diğer süreçlere olan etkisi değerlendirilir, gerekli aksiyonlar önceliklendirilir ve markanın kaynaklarının daha verimli kullanılması sağlanır.

Markaya Özel Stratejik Yaklaşım

Her markanın ürün yapısı, hedef kitlesi, operasyonel kapasitesi ve büyüme hedefi farklıdır. Bu nedenle tüm işletmelere aynı planı uygulamak yerine, markanın ihtiyaçlarına özel bir çalışma sistemi oluşturulur. Mevcut performans incelenir, güçlü yönler belirlenir ve büyümeyi sınırlandıran noktalar detaylı biçimde analiz edilir.

EDME ekibi, yalnızca yapılması gerekenleri belirlemekle yetinmez. Hangi çalışmanın neden öncelikli olduğunu, beklenen sonucun nasıl ölçüleceğini ve süreç içerisinde hangi göstergelerin takip edilmesi gerektiğini de netleştirir. Böylece marka yöneticileri, yürütülen çalışmaların ticari hedeflerle olan bağlantısını daha açık biçimde görebilir.

Veriye Dayalı Karar Alan Bir Ekip

Dijital ticarette her gün çok sayıda veri oluşur. Reklam harcamaları, site trafiği, dönüşüm oranları, ürün satışları, sepet ortalamaları ve müşteri davranışları markanın performansı hakkında önemli bilgiler taşır. Ancak bu verilerin doğru yorumlanmadığı bir yapıda alınan kararlar eksik veya yanıltıcı olabilir.

EDME ekibi, performansı yalnızca tek bir metrik üzerinden değerlendirmez. Satış sonuçlarını oluşturan bütün göstergeleri birlikte inceler ve verilerin arkasındaki nedenleri anlamaya çalışır. Böylece yalnızca “ne oldu?” sorusuna değil, “neden oldu ve bundan sonra ne yapılmalı?” sorularına da yanıt verilir.

Markanın farklı kanallardan gelen verilerinin anlamlı bir yapıya dönüştürülmesini sağlayan raporlama danışmanlığı, ekip tarafından geliştirilen stratejilerin sonuçlarını ölçmeyi kolaylaştırır. Düzenli takip edilen göstergeler sayesinde riskler daha erken fark edilir, gelişim alanları görünür hâle gelir ve büyüme fırsatları somut verilere dayanarak değerlendirilir.

Dijital Pazarlama ve Kreatif Süreçlerin Birlikte Yönetimi

Dijital reklamların başarılı olması yalnızca doğru hedefleme ve bütçe yönetimine bağlı değildir. Kullanıcıların karşısına çıkan mesajın, görselin, ürün teklifinin ve yönlendirildikleri sayfanın da aynı iletişim bütünlüğüne sahip olması gerekir.

EDME ekibi, dijital pazarlama danışmanlığı çalışmalarında reklam performansını markanın genel satış yapısıyla birlikte değerlendirir. Kampanyaların hedef kitleye uygunluğu, kreatiflerin etkisi, trafik kalitesi ve web sitesi dönüşümleri ortak veriler üzerinden analiz edilir.

Görsel iletişimi destekleyen grafik tasarım hizmeti ise yalnızca estetik içerikler oluşturmayı değil, markanın mesajını daha doğru aktarmayı hedefler. Reklam kreatifleri, sosyal medya içerikleri, kampanya görselleri ve web sitesi materyalleri markanın kimliği ve ticari hedefleri doğrultusunda hazırlanır.

Arama Motorlarında Kalıcı Görünürlük İçin Ortak Çalışma

SEO çalışmalarının güçlü sonuçlar üretmesi için yalnızca içerik hazırlamak yeterli değildir. Teknik altyapı, kategori yapısı, kullanıcı deneyimi, ürün sayfaları ve site içi bağlantılar birlikte değerlendirilmelidir. Bu nedenle EDME’de SEO, diğer e-ticaret süreçlerinden ayrı yürütülen bir çalışma olarak görülmez.

SEO danışmanlığı kapsamında belirlenen gelişim alanları; teknik, içerik ve ticari bakış açılarıyla ele alınır. Arama motorlarında görünürlük kazanırken kullanıcıların ihtiyaç duyduğu bilgiye daha kolay ulaşması ve organik trafiğin satış potansiyeline dönüşmesi hedeflenir.

SEO ekibi tarafından belirlenen ihtiyaçlar teknik altyapı, içerik ve kullanıcı deneyimi süreçleriyle birlikte değerlendirilir. Böylece yapılan çalışmalar yalnızca sıralama kazanmayı değil, markanın uzun vadeli dijital değerini güçlendirmeyi amaçlar.

Teknoloji ve Kullanıcı Deneyimini Büyümeye Hazırlamak

E-ticaret altyapısı, markanın dijital performansını doğrudan etkileyen temel unsurlardan biridir. Yavaş çalışan, mobil cihazlarda doğru görüntülenmeyen veya karmaşık bir satın alma sürecine sahip olan web siteleri reklam ve organik trafik potansiyelinin kaybedilmesine neden olabilir.

EDME ekibi, teknik altyapı kararlarını yalnızca tasarım açısından değerlendirmez. Site hızı, kullanıcı deneyimi, kategori mimarisi, ürün sayfaları, ödeme süreci ve ölçümleme sistemi birlikte ele alınır. Shopify altyapı kurulumu çalışmalarında markanın bugünkü ihtiyaçlarını karşılayan ve gelecekteki büyümesine uyum sağlayabilecek yönetilebilir bir yapı oluşturulur.

Pazaryeri ve E-İhracat Süreçlerinde Stratejik Bakış

Markaların farklı satış kanallarında büyümesi, her platformun dinamiklerine uygun bir yönetim sistemi gerektirir. Ürün içerikleri, fiyatlandırma, kampanyalar, stok yapısı ve mağaza performansı düzenli olarak takip edilmelidir.

Pazaryeri yönetim danışmanlığı sürecinde EDME ekibi, markanın ilgili platformlardaki görünürlüğünü ve satış potansiyelini geliştirirken operasyonel sürdürülebilirliği de dikkate alır. Pazaryerleri, markanın kendi e-ticaret sitesiyle rekabet eden değil, genel satış stratejisini destekleyen kanallar olarak konumlandırılır.

Uluslararası pazarlara açılmak isteyen markalar için yürütülen e-ihracat danışmanlığı çalışmalarında ise hedef pazar, ürün potansiyeli, lokalizasyon, fiyatlandırma, lojistik ve dijital pazarlama süreçleri birlikte değerlendirilir. Böylece markanın küresel büyüme hedefleri daha kontrollü ve uygulanabilir bir yapıya dönüştürülür.

EDME Ekibinin Çalışma Anlayışı

  • Her markayı kendi hedefleri ve mevcut yapısı doğrultusunda değerlendirmek
  • Farklı uzmanlıkları ortak bir büyüme stratejisinde buluşturmak
  • Kararları varsayımlar yerine ölçülebilir verilere dayandırmak
  • Strateji ile uygulama arasındaki süreci düzenli olarak takip etmek
  • Marka yöneticileriyle şeffaf ve sürdürülebilir bir iletişim kurmak
  • Kısa vadeli performansla birlikte uzun vadeli marka değerini geliştirmek
  • Değişen pazar ve kullanıcı davranışlarına göre süreçleri güncellemek

Birlikte Düşünen, Birlikte Üreten ve Birlikte Büyüyen Ekip

EDME’de ekip olmak, yalnızca farklı görevleri yerine getirmek anlamına gelmez. Her uzmanlık alanı, markanın büyüme yolculuğuna farklı bir bakış açısı kazandırır. Ekip içerisindeki bilgi paylaşımı ve ortak değerlendirme sistemi sayesinde alınan kararlar daha kapsamlı, uygulanabilir ve ölçülebilir hâle gelir.

EDME ekibi, markaların yalnızca bugünkü ihtiyaçlarına yanıt vermek için değil; gelecekte karşılaşabilecekleri değişimlere hazırlıklı, verilerini doğru kullanan ve büyümesini yönetebilen güçlü yapılar oluşturmak için çalışır.